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新雅轩:砥砺奋进,从胜利走向胜利——2024年度营销总结暨2025年作战规划会议圆满召开

发布时间:2025-02-07 | 编辑:新雅轩 | 浏览量:125



2024年度营销总结暨

2025年作战规划会议


辞旧2024,迎新2025

117日—22日,

新雅轩2024年度营销总结暨

2025年作战规划会议圆满召开。

“提质增量 强基致胜”为指引,

全面梳理过往经验,

精心谋划未来发展,

旨在新的一年开新局,谋新篇,

持续巩固行业引领地位,全力推动中国餐饮标准化迈向新高度



战歌嘹亮  回望2024

1月17、18日,新雅轩市场战歌唱响,销售精英汇聚一堂,拉开了会议序幕。



过去一年,新雅轩人秉持着 “客户天大、奋斗为本、结果为纲、共创第一、自我批判”的核心价值观,在市场中披荆斩棘,取得了令人瞩目的成绩。无论是在品牌建设、市场拓展,还是在客户服务、产品创新等方面,都实现了新的突破。


各区域负责人分别立足自身区域与渠道,用详实的数据和生动的案例,回顾了 2024 年的营销征程。从宏观市场环境到2024年实际经营业绩,从分类客户经营到产品的精准营销,全面总结经验,深入剖析竞争态势,并提出具有针对性和可操作性的2025年作战计划,为各区域新一年的营销工作指明方向。




实战培训  赋能前行


1月19日-22日,为赋能业务人员专业化技能提升,公司特别安排市场营销部、菜品创新部协同筹备产品培训课程,并由各区域总监带来营销技能【六到】培训,同时还邀请到公司副总裁周春明先生为全体营销人员带来干货满满的《精准识人工作坊—大客户经理面试及带教技术》,通过全方位的课程规划与实战演练,结合实际案例为营销精英们带来了很多有价值的业务思考与指导。



在产品培训环节,菜品创新部经理沈津松先生为大家详细介绍了新雅轩的产品系列及2025年度大产品系列,包括产品特性、应用场景、优势等方面,让销售精英深入了解产品的核心价值。并通过现场分组实操演练,让大家更加清晰地了解产品出品及操作,以便更好地向客户介绍和推荐产品,提升销售的专业性和成功率,从而更好地为客户服务,更好地践行“旨为餐饮更简单”的使命。

在营销技能培训板块,大区总监付志强、陈海林、崔凯旋紧密结合市场变化和新雅轩的业务特点,为大家带来营销技能【六到】培训,涵盖“找到、见到、带到、做到、签到、长到”六大方面,通过案例分析、模拟演练等方式,让销售精英们的营销思维得到了拓展,市场开拓和客户服务能力得到了有效提升,为新雅轩在市场竞争中赢得更多优势。

人才是企业发展的第一资源,在识人招人带人培训环节,周总在现场给大家分享了新雅轩的人才理念和团队建设经验,同时也在现场展开面试、交流培训,帮助管理者提升识人、招人、带人的能力。通过这次培训,管理者们更加明确了人才工作的重点和方法,为新雅轩打造一支高素质的营销团队奠定了坚实基础,助力公司朝着 “做世界一流食品企业” 的愿景不断迈进 。




全面部署  共赴新程


会议的最后,举行了隆重的结营仪式。在激昂的音乐中,领导们在现场为会上表现卓越的个人和团队颁发了荣誉奖章。



杜总、郑总也对2025年的营销战略进行了全面部署。2025年,新雅轩将以“提质增量 强基致胜”为引领,把握住“植新品、拓新客、大产品、预制菜”四大机会点,持续为客户赋能,从而进一步提升市场份额,扩大品牌影响力,实现业绩的稳健增长,实现新雅轩长期高质量发展,向着 “做世界一流食品企业,让奋斗者实现物质精神双丰收” 的愿景大步迈进。




2025·

提质增量 强基致胜

新的一年,新雅轩将面临新的机遇和挑战。新雅轩人将以此次会议为契机,将会议精神转化为实际行动,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,投入到工作中去。


2025,“提质增量 强基致胜”,相信在大家的共同努力下,新雅轩一定能够在新的一年取得更加辉煌的成绩,实现新的跨越和发展,向着新雅轩“百亿百年”的奋斗目标前进,从胜利走向胜利!