新雅轩 2025 新春起航培训会：文化铸魂，共启新程

培训开场，新雅轩执行副总裁&市场产品中心总经理郑总，集成供应中心总经理嘉总、副总裁&组织发展中心总经理周总依次登台，他们如同领航的灯塔，围绕公司战略目标，从“龙头、龙身、龙尾”清晰讲解2025年面临的机遇与挑战，重点诠释战略支撑与达成路径，大家备受鼓舞！

郑总针对销售目标达成，从客户、产品、区域市场、品牌建设等多维度，详细讲解新一年市场策略与举措。郑总讲到，2025年新雅轩将以更极致的客户价值为导向，全面助力客户成功，同时必将实现自身业务的高增长！

嘉总围绕“提产能 保交付 优质量 控成本”详细讲解2025年集成供应中心新的举措，为此将对“龙头”目标达成起到强有力的支撑。

周总详细讲解2025年将重抓经营管理、人才密度、质量保障、安全管理、信息化建设、文化落地等工作。他谈到，新的一年将全力聚焦 “提质增量 强基致胜” ，全面助力目标达成。

这一系列的讲解，让 “干什么” 这个关键问题变得清晰明了，为全体员工锚定了前行的方向，大家对新一年的工作重点有了前所未有的清晰认知。

为实现 2025 年宏伟的战略目标，公司精心规划了八大必赢硬仗。培训的第二部分，各版块相关负责人深入剖析了如何打好这八大硬仗。

从产品创新的研发，到客户价值的创造；从绩效闭环的管理，到人才密度的提升，每一个硬仗都制定了详细的作战计划。

同时，详细讲解了各部门协作要点，强调各部门之间要打破壁垒，信息共享，形成高效协同的工作模式。还明确了每个部门在这些硬仗中的具体职责和工作意义，让每一位员工都清楚地知道自己的工作对于实现公司目标的重要性。

这不仅增强了员工的方向感，更激发了大家内心深处的责任感与使命感，大家纷纷摩拳擦掌，准备在新的一年大显身手。

公司创始人、董事长杜总以 “作为新雅轩人，何为正确？” 为主题发表重要演讲。

杜总从员工个人层面，鼓励大家树立正确的职业价值观，不断学习成长，在工作中实现自我价值。

从平台层面，阐述了公司为员工提供的广阔发展空间，只要努力奋斗，就能在新雅轩的舞台上绽放光彩。

从认知层面，引导员工打破思维定式，以开放的心态拥抱变化，积极创新。

从个人发展层面，为大家规划了清晰的职业发展路径，鼓励大家将个人目标与公司目标紧密结合。通过将企业文化与员工自身行为相链接，激励大家在成就自我的同时成就公司，实现物质与精神的双丰收。

杜总的演讲情真意切，深入浅出，在全体员工中引发强烈共鸣。大家纷纷表示，更加清晰地理解公司战略目标及其达成路径，以往工作中那种迷茫感消失殆尽，取而代之的是满满的目标感和信心。

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