六月的骄阳，点燃的不止是气温，还有新雅轩人澎湃的战斗力。
6月11日—16日，新雅轩 2026 年第一届「五抓」赋能大会圆满举办。为期六天的会议，以抓口碑、抓拓新、抓植新、抓主品、抓团队五大抓手为核心主线，串联团建拓能、总部纵向赋能、区域横向赋能、文化传承赋能、产品知识培训、战略领航六大维度，既是一次年中复盘的深度集结，更是一场全组织能力的 “回炉淬炼”，为新雅轩 2026 年高质量发展注入源源不断的内生动力。
01
凝心聚力・团建拓能
以热血开启奋进新程
XIN YA XUAN
大会启幕，一场拓展团建率先点燃战火。从破冰融合打破部门边界，到团队协作攻坚挑战任务，再到荣誉与共见证集体力量，新雅轩战友们在并肩作战中拉近距离、凝聚共识。
这是体力与意志的双重考验，更是 “真抓实干” 企业文化的实景演练。每一次协同托举、每一回默契配合，都让企业精神从标语落到实处，让团队向心力与战斗力在汗水里持续升级，为后续高密度的赋能培训筑牢坚实的团队根基。
02
总部纵向赋能
全链路打磨实战能力
XIN YA XUAN
如果说团建是凝聚团队之 “气”，那么总部体系化赋能就是修炼实战之 “术”。赋能环节伊始，新雅轩董事长&创始人杜延涛先生率先进行“五真文化”宣导，深度解析“真利客户、真求品质、真抓实干、真金分享、真我批判”的文化内涵，为整场赋能定下了鲜明的文化基调。
随后，紧紧围绕"抓口碑、抓拓新、抓植新、抓主品、抓团队"五大核心方向，由质量保障部、产品创研中心、品牌市场部、人力资源部、销售管理部的核心骨干组成讲师天团，开展精细化专项赋能，构建起一套全链路、体系化的能力升级方案。
抓口碑
质量、研发部门紧扣研发立项、质量管理、客户审厂全流程，将“真求品质”的理念贯穿每一个环节。从立项标准到项目追踪与闭环管理，从供应商管理到制程质量管控与客户验厂规范，讲师团把标准化流程拆解到细节、讲解到实处，以稳定可控的品质夯实市场口碑，确保“真利客户”。
抓双新
针对销售一线的客户开发与维护痛点，大会特别开设“新雅轩大客户经理「六到」工作法”专项赋能。讲师以 “真利客户” 为核心，结合多年餐饮供应链营销实战经验，围绕“六到”方法论，通过真实案例拆解、模拟演练的形式，手把手教授标准化客户开发与运营路径，帮助销售精英打通客户转化全链路，实现拓新有方法、植新有章法。
抓主品
品牌市场部、产品创研部围绕核心大产品战略，结合标杆客户落地实战案例，拆解爆品打造的底层逻辑与跨部门协同机制，把单点成功经验提炼为可复用的打法，为后续全公司主品打爆战略提供清晰的行动指引。
抓团队
人力资源部、销售管理部从组织效能提升、人才成长发展两大维度出发，搭建标准化人才成长体系与带教培养计划，既为前线输送能打胜仗的精兵，也为团队成长提供完善的机制保障，让组织能力成为业务增长的坚实后盾。
03
区域横向赋能
沉淀可复制的组织能力
总部纵向赋能打基础，区域横向协同提效率。在区域赋能专场，各大战区围绕「五抓」主题展开深度复盘与经验共创。各区域结合一线市场实战案例，分别分享抓口碑的落地动作、抓双新的成功路径、抓主品的标杆打法、抓团队的管理经验。从西南到华中、华北，从成熟市场到新兴区域，不同战场的优秀经验跨域流动、碰撞融合。
通过横向对标、互学互鉴，单点的成功经验被沉淀为可复制的组织能力，真正实现 “一个区域踩坑，全国团队成长；一个区域跑通，全体伙伴复制” 的协同效应，让组织智慧在全公司范围内高效流转。
04
文化传承赋能
真干就会成功
一切战略的终点，终将归于文化的胜利。新雅轩 "真利客户、真求品质、真抓实干、真金分享、真我批判" 的五真文化，从来不是墙上的标语，而是每一位新雅轩人转化为行动的干法！
本次大会设置文化传承专场，各部门核心骨干通过文化解读、案例复盘、标杆分享等形式，把五真文化融入日常工作的每一个场景。
05
荣誉加冕・榜样领航
致敬赋能与实干
三天高密度的赋能中，来自各部门、各大战区的骨干讲师带来了一场又一场干货满满的分享，每一份经验都源自实战，每一套方法都可落地执行。
经过全员投票评选，在新雅轩2026年第1届「五抓」赋能大会中，评选出多位“五抓赋能奖”优秀个人。这份荣誉，是全体战友的认可与肯定，更是 “真金分享、真抓实干” 文化的生动体现。
06
战略规划・锚定方向
奔赴全年奋斗目标
大会尾声，新雅轩执行副总裁兼市场营销中心总经理郑天力先生带来「五抓赋能」总结及 2026 年下半年作战策略部署。他深度拆解餐饮供应链行业趋势与市场格局，进一步明确公司下半年的核心奋斗目标，号召全体战友将本次赋能所学落地到实战中，持续践行五真文化，全力以赴冲刺半年目标，以信念驱动行动，以行动达成结果。
大会压轴环节，新雅轩创始人 & 董事长杜延涛先生作总结致辞。
杜总表示，2026 年市场环境风云变幻，不确定的是外部环境，确定的是我们自身的成长。新雅轩始终坚守 “旨为餐饮更简单” 的企业使命，本次「五抓」赋能大会不是一次阶段性活动，而是公司未来长期深耕的经营基本法 ——抓口碑立生存根本，抓双新提增长活力，抓主品筑竞争壁垒，抓团队强人才密度。
同时勉励全体战友，把本次大会的所学、所思、所感转化为市场一线的行动力，将五真文化内化于心、外化于行，以更专业的能力、更实干的作风服务客户，在 2026 年的赛道上持续突破、乘势而上，从胜利走向新的胜利，共同向着 “干成百亿百年的食品企业，让奋斗者物质精神双丰收” 的愿景笃定前行！
07
产品筑基・聚焦爆品
打磨硬核产品力
硬核的产品力既是 “抓主品” 战略的核心落点，也是新雅轩深耕市场、服务客户的底层底气。本次赋能大会设置专属产品赋能专场，围绕大产品战略与场景化应用两大核心，为一线团队全面武装产品硬实力，带来满满干货。
赋能紧扣新雅轩核心爆款产品矩阵，从味型特点、技术优势到定制化场景落地方案，进行全方位、多维度的深度拆解。从复合调味料到锅气食材，覆盖粉面、饭食快餐、中式正餐、特色餐饮等核心赛道，逐一梳理品类价值与应用逻辑，让每一位战友都能精准读懂产品、讲透核心价值、用好解决方案，以专业的产品能力为客户创造可感知的真实价值，持续夯实新雅轩【餐调订制 + 锅气菜】 整体解决方案专业服务商的核心竞争力。
六天赋能，满载而归；
步履不停，奔赴新程。
首届「五抓」赋能大会的落幕，是新一段奋斗征程的起点。全体新雅轩战友将带着沉淀的方法、凝聚的共识、点燃的斗志回归市场一线，以 “五抓” 为行动纲领，以 “五真” 为精神内核，持续为餐饮客户创造真价值，向着 “旨为餐饮更简单” 的使命坚定前行，共同书写新雅轩高质量发展的崭新篇章！
- END -
严正声明：
文中部分图片采用自网络，版权归属于原作者，如侵权请联系后台作者删除。
文中观点结合部分网络观点，本平台仅做分享途径使用。
