强基提质 数智赋能 | 新雅轩YonSuite信息化二期项目正式启动

锚定数智升级核心价值

会议伊始，新雅轩经营副总裁兼组织发展中心总经理周春明发表开场讲话，全面复盘一期数字化项目落地成果。

同时，周总结合公司发展与业务应用场景，客观剖析现阶段数字化运营存在的优化空间。针对现存业务痛点与管理难点，二期项目将精准优化，重点推进系统一体化整合、业务流程再造、数据治理升级与智能业务体系搭建，打通内部全链路，以内部管理提质增效为基础，进一步放大供应链服务优势，为餐饮客户提供更稳定、更优质的服务支撑。

拆解二期落地整体规划

随后，用友项目经理简嘉伟对二期项目搭建方案进行宣讲。

本次二期项目将重点聚焦营销&项目一体化管理、人力协同管理、预算费控管理、智能分析与AI赋能，搭建完善的项目组织架构、细化阶段性实施计划、建立全流程管控机制，以系统化、规范化的管理体系保障项目高质量落地、常态化稳定运营。

以数智力量护航餐饮长效经营

会议最后，新雅轩创始人&董事长杜延涛发表总结动员讲话，全面阐释YonSuite 二期项目的战略意义与落地要求，为项目推进指明方向、压实责任。

杜总强调，数字化转型是长期工程，一期项目落地并非终点，仍有持续深化的空间，信息化二期项目是支撑企业提质增效和长远发展的“一把手工程”。各部门要主动参与项目调研、测试与上线工作，强化跨部门协同，严守数据安全底线，在保障旺季业务交付的同时全力推进项目建设。最后，杜总正式宣布新雅轩YonSuite 二期项目全面启动。